11月17日,柳州市兩化融合促進中心首席顧問、兩化融合管理體系咨詢專家張瀚文先生蒞臨廣東三品軟件科技有限公司,對兩化融合管理體系貫標進行了詳細介紹,深度解讀了兩化融合對企業發展的重要性與意義,并著重闡述了如何對企業的業務管理體系進行全方位的梳理和優化,使之形成符合信息時代發展的兩化融合管理體系,增強企業核心競爭力,全面提升企業管理水平和管理效益。
在國家倡導的兩化融合的背景下,企業越來越重視信息化平臺與企業發展戰略、業務流程的融合,以提高管理效率。張瀚文先生指出,兩化融合管理體系為企業提供了信息化與生產經營業務深度融合的工具方法。我們必須站在企業發展戰略的高點,梳理企業核心價值鏈業務,并將業務過程與系統進行集成,建立標準化的業務流程體系,從而幫助企業打造符合智能制造要求的新型能力,全面提升企業管理水平和管理效益,實現企業的轉型升級與可持續發展。
在聆聽了張瀚文先生關于兩化融合管理體系貫標的詳細解讀,三品軟件全體員工對兩化融合有了更深入的認識和理解,也對今后三品PLM的發展有了新的研究方向:如何更好地推動企業兩化融合,促進制造業企業的轉型升級;如何更好地支持企業兩化融合管理體系落地,提高企業研發管理水平與創新能力,增強企業核心競爭力。
三品軟件始終專注于研發體系理論和研發管理平臺的研究、開發、實踐工作,為制造業企業提供信息化工具產品、一體化解決方案。三品PLM是面向企業研發管理的信息化平臺,以產品為核心,對產品相關的數據、過程、資源一體化集成管理的系統,實現制造業企業從產品創新研發到生產制造和企業技術管理的全生命周期管理。