變更管理
在制造企業的生產經營體系中,工程變更作為貫穿產品全生命周期的關鍵環節,對企業運營效率與產品競爭力有著重要影響。尤其在當前市場需求快速迭代的背景下,制造型企業面臨的變更需求更趨頻繁,且場景也更為復雜,這些變更的觸發因素呈多元化,如客戶需求調整、供應商合作關系變動、設計疏漏、產品開發流程與計劃優化、產品質量問題暴露、生產制造隱患、產品版本迭代及新產品導入等,都可能推動企業啟動工程變更。不過,傳統工程設計領域產品變更管理模式存在短板:變更流程繁瑣,全流程缺乏有效管控與實時監控機制,缺少科學的變更影響分析方法,易造成產品信息偏差,且產品數據變更版本控制難以精準落地。
針對這一痛點,三品PLM變更管理解決方案給出了針對性答案:方案可提供完全符合CMII規范的設計變更流程,通過系統化管理設計變更數據、精準控制設計變更過程,有效縮短變更周期、降低變更成本,并減少變更失誤。此外,系統還會完整留存變更過程中的關鍵信息,以及變更對象與關聯數據之間的對應關系,確保所有變更相關數據可查、可追溯。