時光荏苒，歲月如梭，韶華不負，未來可期。回望過去的一年，經歷著疫情和市場經濟的重重考驗。三品軟件以助力企業信息化，引領企業高速發展為使命，腳踏實地，攻堅克難，取得了令人欣喜的成績。

為確定年度工作策略、目標方向及行動計劃，助力公司更上一個新的臺階，2023年1月29日，三品軟件公司高層會同全體員工召開了2023年度規劃大會。

2023年度主題詞

研發驅動·品宣提升·重視售后·業績穩增·管理增效

三品軟件總經理廖上輝首先對2022年工作做了點評并作出2023年度規劃，對2022年取得的成績給予肯定，并對存在的問題提出指導性建議，要求公司員工進一步提升主觀能動性，提升創新能力，勇于嘗試，竭盡全力求突破，扎實落實，做到提升自身能力，為圓滿完成2023年全年目標任務打下堅實的基礎。

一、總經理年度規劃

2023年，隨著大環境的改變，不確定性因素的減少，市場需求疊加國家戰略，行業快速上升，如何抓住機會，從而為公司的發展創造更多可能性成為2023年的工作方向。

就如何更好地開展2023年的工作，廖總作出了以下部署。

產品驅動：研發創的產品，打好產品組合拳，提高產品競爭力；

品宣提升：開拓多元化的宣傳渠道，強化品牌建設，提升客戶對品牌的認知；

重視售后：擴充售后隊伍，搭建售后服務系統，落實服務標準，保證售后質量；

業績穩增：制定切實可行的銷售計劃，搭建專業的團隊，實現銷售突破；

管理增效：改變管理模式，提升管理能力，提升公司運營效率。

同時，面對機遇與挑戰并存的2023年，廖總也提出了具體要求。

他強調，2023年是三品軟件的“產品輸出年”，想要在新一輪發展賽道上爭先進位，必須把研發創新作為發展驅動，堅定不移地推進公司產品創新，并全面鋪向市場；緊抓市場發展機會，提升客戶對三品軟件的認知度、忠誠度，做好市場的服務業務；加快高端人才的引入、人才梯隊的建設、人才儲備的培養。

會上，廖總對公司管理人員也提出了新的要求，他希望管理人員要不斷增強危機意識、責任意識、服務意識；加強學習，提升發現問題、分析問題、解決問題，創造機遇、有把握機遇能力；規范標準，提升管理，從而強化公司核心競爭力，進一步實現公司運營效率的提升。

每一個人都必須有清晰的目標和規劃，并將規劃進行反推、細化、執行，才能達成目標，實現夢想。

二、職能部門工作規劃匯報

會議全面總結2022年度的經營情況，認真深入分析了2022年度工作中存在的問題，總結經驗，積累教訓，各職能部門負責人結合實際情況對2023年全年工作規劃作出匯報。

三、表彰先進   營造奮勇爭先良好氛圍

過去一年，三品軟件全體員工在各種不利因素影響下，齊心協力、主動作為、攻堅克難，全力推進各項工作，充分展現了優良的作風和過硬的責任擔當。會議對其中一批先進員工代表進行了表彰。

會議的最后，廖總表達了對全體員工的感謝，在疫情的沖擊下，大家始終與公司緊密團結在一起，依然沒有停下前進的腳步，積極開展工作；在公司遇到挫折時，不放棄、不畏縮，齊心齊力與公司同奮進。

三品軟件2023年度工作規劃會議圓滿落幕。本次會議的成功召開，為公司的事業發展和伙伴們的市場行動指明了方向，將促使公司及伙伴們攜手共進，共創未來！