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奧星集團攜手三品軟件PLM項目 共同打造PLM制藥工程領域研發(fā)平臺

發(fā)布時間:2023-11-22  點擊:6次

公司介紹

香港奧星集團是一家科技型制藥工程解決方案提供商,業(yè)務范圍遍及全球50 多個國家和地區(qū),集團與世界領先的制藥公司合作,致力于保護和提升人類健康。超1700多位員工在不同地區(qū)為客戶提供有技術保證的制藥工程解決方案,幫助客戶建立藥物生產設施,助力全球藥品安全及有效性。

集團擁有全面的制藥行業(yè)技術知識,在潔凈公用工程、制藥自動化和信息化、制藥配方工藝科技、生物工藝和技術、合規(guī)&卓越運營、實驗室科技和設施、生物安全科技和設施、清潔、殺菌、消毒、潔凈室/HVAC/EMS/BMS、質量/測量及分析、灌裝、凍干及檢測、密閉科技領域有領先的技術應用能力和高品質設備和系統(tǒng)。

香港奧星集團成立于1991年,總部設于中國上海。2014年11月7日,集團成功在香港聯(lián)合交易所掛牌上市。

公司產品


PLM項目背景

2018年,奧星公司首次引入了三品軟件的PLM系統(tǒng)。2021年5月,奧星進一步擴充了近百節(jié)點的PLM標準版功能,涵蓋了企業(yè)知識庫、物料與產品管理、ERP集成以及項目管理等核心模塊。目前,公司已完成二期增購導入的培訓工作,為系統(tǒng)全面上線奠定了堅實基礎。
PLM項目即產品生命周期管理,作為企業(yè)信息化建設的關鍵一環(huán),主要聚焦于新產品的研發(fā)過程。通過提升標準件的使用率,減少重復性開發(fā)設計,規(guī)范產品開發(fā)項目流程管理,PLM系統(tǒng)有效縮短了開發(fā)周期,降低了成本,同時顯著提升了新產品的品質。這一系統(tǒng)的引入不僅為企業(yè)帶來了立竿見影的經濟效益,更為公司打造數字化管理平臺、推進智能制造、建立智能工廠提供了強有力的支撐。

三品PLM項目實施

創(chuàng)建奧星企業(yè)知識庫

1.三品PLM系統(tǒng)對企業(yè)的圖文檔資料的統(tǒng)一、集中管理,形成企業(yè)知識庫。確保企業(yè)圖文檔資料的有序存儲和高效利用,同時保障相關資料的安全性、規(guī)范性和完整性,,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。


2.PLM系統(tǒng)實現企業(yè)研發(fā)業(yè)務的電子化、無紙化管理,從而消除傳統(tǒng)業(yè)務管理流程中的繁瑣環(huán)節(jié),如跑腿簽字、頻繁開會等。通過EDM模塊的功能驅動,實現業(yè)務流程的自動化和智能化,減少人為干預和誤差。此外,安全預警和及時提醒功能將進一步增強業(yè)務流程的執(zhí)行力和管理能力,確保業(yè)務的高效運行。


產品數據管理

1.三品PLM系統(tǒng)幫助實現了BOM的全生命周期閉環(huán)管理,涵蓋BOM的生成、提取、同步等各個環(huán)節(jié)。這不僅顯著減少了BOM管理的重復性勞動,更提高了工藝BOM、設計BOM的管理效能,確保BOM數據的精準度和時效性。通過PLM系統(tǒng),公司建立起結構化、系統(tǒng)化的產品數據庫,為產品研發(fā)和管理提供了強大的數據支撐。


2.三品PLM系統(tǒng)的編碼器管理功能,實現物料編碼的統(tǒng)一、規(guī)范管理,從而進一步提升了物料編碼的準確性,確保了物料信息的精準性和一致性。


3.為了規(guī)范標準件的管理,三品PLM系統(tǒng)建立了公司部門級的標準零部件庫。零部件庫實現了對標準件的集中、規(guī)范管理,使得標準件的借用更為便捷,從而減少了重復設計的問題。此舉不僅有效遏制了“一物多碼”等問題的發(fā)生,還間接提升了ERP系統(tǒng)的使用效果,為企業(yè)的運營和管理帶來了顯著的效益。



項目管理

1.通過三品PLM系統(tǒng)的項目管理功能,構建了企業(yè)級項目歷史知識庫,有效積累和傳承了企業(yè)的研發(fā)知識與項目經驗,從而降低了項目研發(fā)對人員的過度依賴,提升了研發(fā)工作的連續(xù)性和可持續(xù)性。


2.PLM系統(tǒng)實現了從項目立項、計劃制定、研發(fā)實施、產品發(fā)布到投產的全生命周期管理,有效跟蹤項目進度,提供預警機制,量化考核績效,確保項目經驗的積累與傳承。


3.通過三品PLM系統(tǒng),企業(yè)能夠全程跟蹤項目進展和實時監(jiān)控研發(fā)資源的負荷情況,并據此進行高效調配。這有助于及時發(fā)現并解決研發(fā)過程中的瓶頸問題,確保人、設備、資金等資源的最大化利用。項目團隊成員能夠實時掌握各自任務進度,確保項目按時、按質完成。


4.三品PLM系統(tǒng)的項目統(tǒng)計功能,可以為企業(yè)提供了強大的數據支持。通過對項目或參與人員的任務執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析,我們可以迅速生成項目和任務報表,為領導層的科學決策提供堅實的數據基礎。


5.通過PLM系統(tǒng)的項目變更管控功能,實現對項目變更的閉環(huán)管理,確保了變更過程的可控性和量化管理。這有效減少了項目變更的隨意性,提高了項目變更的嚴謹性和規(guī)范性。


(文章來源:三品軟件)

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