奧星集團(tuán)公司簡(jiǎn)介

香港奧星集團(tuán)是一家科技型制藥工程解決方案提供商，業(yè)務(wù)范圍遍及全球50 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，集團(tuán)與世界領(lǐng)先的制藥公司合作，致力于保護(hù)和提升人類(lèi)健康。超1000多位員工在不同地區(qū)為客戶(hù)提供有技術(shù)保證的制藥工程解決方案，幫助客戶(hù)建立藥物生產(chǎn)設(shè)施，助力全球藥品安全及有效性。

集團(tuán)擁有全面的制藥行業(yè)技術(shù)知識(shí)，在潔凈公用工程、制藥自動(dòng)化和信息化、制藥配方工藝科技、生物工藝和技術(shù)、合規(guī)&卓越運(yùn)營(yíng)、實(shí)驗(yàn)室科技和設(shè)施、生物安全科技和設(shè)施、清潔、殺菌、消毒、潔凈室/HVAC/EMS/BMS、質(zhì)量/測(cè)量及分析、灌裝、凍干及檢測(cè)、密閉科技領(lǐng)域有領(lǐng)先的技術(shù)應(yīng)用能力和高品質(zhì)設(shè)備和系統(tǒng)。
全球范圍的技術(shù)專(zhuān)家, 專(zhuān)業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)基地，經(jīng)驗(yàn)豐富的工程執(zhí)行團(tuán)隊(duì)確保了集團(tuán)在技術(shù)研發(fā)、高品質(zhì)制藥設(shè)備制造、工程項(xiàng)目管理和執(zhí)行方面的能力；專(zhuān)注的服務(wù)團(tuán)隊(duì)在卓越運(yùn)營(yíng)、成本效益方面為客戶(hù)提供持續(xù)支持，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。通過(guò)合作伙伴，集團(tuán)還經(jīng)銷(xiāo)各類(lèi)有質(zhì)量保障的制藥設(shè)備和生命科學(xué)耗材。
香港奧星集團(tuán)成立于1991年，總部設(shè)于中國(guó)北京。2014年11月7日，集團(tuán)成功在香港聯(lián)合交易所掛牌上市（股票代碼：6118）。集團(tuán)擁有多個(gè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品品牌，包括H+E Pharma、BIOSYSTEC、STERIS-AUSTAR、ROTA-AUSTAR、Pharma LeanTec、Pharma LeanDigital、AUSMILL、Aunity、Purvita等。

奧星主營(yíng)產(chǎn)品

奧星PLM項(xiàng)目背景

奧星公司于2018年首次引進(jìn)三品軟件PLM系統(tǒng)，于2021年5月增購(gòu)近百節(jié)點(diǎn)PLM標(biāo)準(zhǔn)版（企業(yè)知識(shí)庫(kù)、物料&產(chǎn)品管理、ERP集成、項(xiàng)目管理），現(xiàn)已完成二期增購(gòu)導(dǎo)入培訓(xùn)工作。

PLM（Product?Lifecycle?Management，項(xiàng)目生命周期管理）項(xiàng)目作為企業(yè)信息化的一部分，主要面向企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程，通過(guò)提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件使用，減少重復(fù)性的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、規(guī)范產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目流程管理，降低開(kāi)發(fā)時(shí)間和成本，提高新產(chǎn)品的品質(zhì)，給企業(yè)帶來(lái)巨大和持久的經(jīng)濟(jì)效益。是公司打造數(shù)字化管理平臺(tái)，推進(jìn)智能制造，建立智能工廠必不可少的一部分。

奧星PLM項(xiàng)目目標(biāo)

一、企業(yè)知識(shí)庫(kù)

①實(shí)現(xiàn)基于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式下企業(yè)圖文檔資料在PLM系統(tǒng)的統(tǒng)一、集中管理， 保證相關(guān)資料的安全性、規(guī)范性、完整性，并基于此使公司能夠逐步搭建、形成企業(yè)知識(shí)庫(kù)。

②實(shí)現(xiàn)研發(fā)業(yè)務(wù)電子化、無(wú)紙化管理，減少跑腿簽字、開(kāi)會(huì)以及企業(yè)業(yè)務(wù)管理過(guò)程中常見(jiàn)的“兩層皮”現(xiàn)象，通過(guò) EDM 模塊業(yè)務(wù)流程的功能驅(qū)動(dòng)、安全預(yù)警、及時(shí)提醒，在整體提升業(yè)務(wù)效率的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司部門(mén)業(yè)務(wù)流程執(zhí)行力和管理能力。

二、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

①通過(guò)三品PLM系統(tǒng)進(jìn)行BOM管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)于BOM包含BOM 生成、提取、同步在內(nèi)的全生命周期的閉環(huán)管理，可減少現(xiàn)有模式下BOM管理的大量重復(fù)性工作，提高工藝BOM、設(shè)計(jì)BOM 管理效果和BOM數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，并促成公司形成結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)；

②通過(guò)三品PLM系統(tǒng)編碼器管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)于物料編碼的統(tǒng)一、規(guī)范管理，進(jìn)一步提升物料編碼準(zhǔn)確性；

③建立公司部門(mén)級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)零部件庫(kù)”，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)零部件庫(kù)實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)的集中、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件的借用，減少重復(fù)設(shè)計(jì)問(wèn)題的發(fā)生，從根本上有效減少和抑制 “一物多碼”等問(wèn)題的發(fā)生，也能間接提升 ERP 系統(tǒng)的使用效果。

三、項(xiàng)目管理

①通過(guò)三品PLM系統(tǒng)的項(xiàng)目管理功能的規(guī)劃和實(shí)施，促成公司建立起“企業(yè)級(jí)項(xiàng)目歷史知識(shí)庫(kù)”實(shí)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)知識(shí)的有效積累和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)傳承，從而減少項(xiàng)目研發(fā)對(duì)于人的過(guò)度依賴(lài)；

②實(shí)現(xiàn)對(duì)于研發(fā)項(xiàng)目自項(xiàng)目立項(xiàng)到計(jì)劃、研發(fā)、發(fā)布、投產(chǎn)的全生命周期管理，對(duì)于項(xiàng)目研發(fā)實(shí)現(xiàn)有效跟蹤、預(yù)防預(yù)警、量化考核、有效積累的目標(biāo)；

③通過(guò)三品PLM系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤與研發(fā)資源負(fù)荷監(jiān)控與有效調(diào)配，在實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目全過(guò)程的跟蹤管控的同時(shí)，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)研發(fā)過(guò)程中的瓶頸，并針對(duì)瓶頸實(shí)現(xiàn)包括人、設(shè)備、資金等研發(fā)資源的有效調(diào)配與高效利用。項(xiàng)目各級(jí)管理人員、項(xiàng)目任務(wù)參與人員均可以對(duì)自己參與的項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行跟蹤分析，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行情況，匯總項(xiàng)目任務(wù)信息，及時(shí)監(jiān)督和完成任務(wù)安排的工作。

④通過(guò)三品PLM系統(tǒng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，可以對(duì)項(xiàng)目或參與人的各種任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，快速匯總出項(xiàng)目和任務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)快速、科學(xué)的決策提供良好的項(xiàng)目數(shù)據(jù)支撐。

⑤通過(guò)PLM系統(tǒng)項(xiàng)目變更管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目變更的閉環(huán)管控， 實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目變更過(guò)程的可控、量化管理，進(jìn)一步減少項(xiàng)目變更的隨意性、保證項(xiàng)目變更的嚴(yán)謹(jǐn)性。